现场，沈氏科学技术董事会长沈卫立公布了很重要表态发言，为市场策略规模业务准确把握了总体目标放向。他指明，我司市场策略规模指导要达成多重总体目标：一、明晰总体目标放向与重要性，提高认识企业每一个步都要朝合适总体目标放向往前走；第二优化提升自己调整自然资源划分，达成更大高效益；三是改善核心思想激烈创新能力，维持优化提升自己调整更替，持续激烈行业特色；四是强化组织聚集力，深入开展营业员公户司进展的表述，改善聚集力和下达力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！